디지털 시대의 차별화된 경쟁우위 요소로 아날로그 경쟁력에 주목할 필요가 있다. 아날로그 경쟁력이란 인간의 본질적인 감성과 행태를 제품에 반영하는 역량으로, 제품 기획·개발 단계에서의 역량과 이를 실제 제품으로 구현하는 생산 단계의 역량(장인기술)을 모두 포함한다. 한국기업은 1990년대 중반 이후 시작된 디지털화에 빠르게 대응하여 전자, 자동차 등 다양한 산업에서 글로벌 경쟁력을 확보하였다. 그러나 디지털 기술을 기반으로 한 경쟁력은 이미 신흥국 기업의 강력한 도전에 직면해 있으며, 이제 한국기업이 한 단계 더 도약하기 위해서는 단기간에 모방하기 어려운 아날로그 경쟁력의 확보에도 노력을 기울여야한다. 기업의 가치사슬별로 대표적인 아날로그 경쟁력과 그 특성을 살펴보면 다음과 같다. ① 직관적 유저 인터페이스 : 제품과 사용자의 접점에서 인간의 감성과 행태를 가장 예민하게 반영하는 것으로 아날로그 역량이 필요한 대표적 분야다. 일상의 정보 습득과 처리방식 그대로를 반영하여 사용법에 대한 고민 없이 기기를 다룰 수 있는 방향으로 진화하고 있다. 터치 방식 이후 음성·동작 인식 인터페이스 등이 개발되고 있다. 아날로그 경쟁력을 확보하기 위해서는 기술과 인문학의 조화로 인간의 본질적 욕구를 통찰하고 이에 따른 기술의 진화방향을 예견하는 노력이 필요하다. 실제로 인텔 등 선진기업은 인문학자로 구성된 연구조직을 운영하는 등 인간 연구에 투자하고 있다. 아날로그 경쟁력은 업종과 제품의 특성에 따라 다양할 수 있으므로 기획·생산·마케팅의 전 과정에서 아날로그적 활동을 분석하여 자사에 적합한 차별적인 경쟁우위를 창출할 가능성을 점검해야 한다. 사회적으로도 독일의 마이스터 제도와 같은 시스템 마련이 필요하다. [삼성경제연구소 신형원 수석연구원 외 www.seri.org] |
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